最令人震惊的一幕出现了。
今天(6月20日)中午，阿里巴巴控股集团董事局主席兼首席执行官张勇通过全员信宣布，将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事局主席兼首席执行官一职。
同时发布的还有继任者:集团执行副主席蔡崇信Joe Tsai将出任阿里巴巴控股集团董事局主席；武勇明出任阿里巴巴控股集团首席执行官，并继续担任田涛集团董事长。令人惊讶的是，两人都在创投圈有很深的渊源。
蔡崇信，放弃风投机构百万年薪，加入马云前途未卜的草根创业团队，在中国互联网圈创造传奇故事；武勇明，在过去的几年里，他和他创立的景源资本一直活跃在风投圈。周而复始，最终联手执掌阿里帝国。
今天，阿里正式换帅，张勇下台。
正如张勇所说，“整个阿里巴巴正以全新的姿态走向未来。”接下来是一系列重大的人事任命。
首先，阿里云智能事业群的完全分拆已经开始，正处于向上发展的最关键时期，必须全心投入。同时，为了适应未来的发展规范和要求，张勇表示“他不再适合同时担任两家公司的董事长和首席执行官”。
基于此，经阿里巴巴控股集团董事会同意，张勇卸任阿里巴巴控股集团董事局主席兼CEO，将全职担任阿里云智能事业群董事长兼CEO，专注于阿里云的发展，不断提升产业竞争力和全球竞争力。
说得更直白一点，张勇将离开阿里舞台的中心，一切在阿里云。
张勇(逍遥子)对大家来说并不陌生。来自上海，1972年出生的张勇，毕业于上海财经大学金融专业，2007年8月正式加入阿里，时任淘宝CFO。张勇也被认为是“双11之父”，正是他创造了2009年的双11狂欢节。四年后，张勇成为阿里的合伙人之一。
2015年5月，马云将阿里集团CEO一职交给张勇，随后在2019年接任阿里董事局主席一职，正式成为这头互联网巨鲸的负责人，亲自打理阿里的各项业务。全面接手阿里后，张勇带领团队进行变革，内部经历了从“马云时代”到“张勇时代”的切换。
随着阿里越做越大，张勇多次重设组织架构，继续放权。尤其是今年3月，阿里经历了发展历史以来最大刀阔斧的改革——在阿里巴巴集团下，成立了阿里云智能、淘宝天猫业务、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大事业群，为1+6+N 6+N，目的是解决体制内庞大的组织问题，让阿里各事业群CEO承担更多责任，各事业群和公司都将有独立融资上市的可能。
如果说三个月前的“1+6+N”改革是张勇上任以来的又一次放权，那么这一次，他转身投身阿里云，算是他真正的放手了。
今天，阿里将正式告别“逍遥时代”。员工信显示，经阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事局主席；武勇明出任阿里巴巴控股集团首席执行官，并继续担任田涛集团董事长。
未来，阿里巴巴控股集团不仅要大力支持和协调各事业群的发展，还要成为新技术的发现者和推动者，创新创业孵化的大本营，创造更多的价值增量。蔡崇信和武勇明具有相应的视野、阅历、影响力和号召力，是承担上述责任的最佳选择。
蔡崇信司令和武勇明也在这里。都是VC圈的。
外界对蔡崇信的回归有些意外。
蔡崇信，1964年出生，被无数VC/PE从业者奉为偶像。坊间流传他放弃百万年薪加盟前途未卜的阿里，押注马云。
1999年5月，蔡崇信和马云第一次见面。当时就职于一家瑞典风险投资公司——投资人AB；马云刚刚在杭州成立了阿里巴巴，正在四处融资。见面后，蔡崇信提出要见马云的创业团队，于是马云领着他去了湖畔花园别墅。打开门，蔡崇信惊呆了——黑暗中坐着20多个人，地上铺着床单，一群着魔的年轻人在那里干活，谈笑风生。
投资人AB后来拒绝了对马云的投资，但这次见面给蔡崇信留下了深刻的印象。后来，蔡崇信毅然回到香港辞掉年薪70万美元的风险投资生涯，去杭州加入当时阿里的草根创业团队，担任CFO，月薪500人民币。蔡崇信曾回忆，阿里真正打动他的，不仅仅是马云本人，还有马云与一群追随者患难与共的场景。
是创投机构出身的蔡崇信，把阿里带上了专业融资的道路，包括和软银正芳的博弈；主导收购雅虎中国和雅虎投资阿里巴巴集团的谈判；并推动阿里成功上市。2013年5月，蔡崇信转行负责集团战略投资。但2019年6月，集团CFO吴亚馨兼任集团战略投资部负责人；也就是说，蔡崇信从阿里战争掌门人的位置上退了下来。
篮球迷蔡崇信终于有更多时间做自己喜欢的事了——买一支NBA球队，他以创纪录的23.5亿美元买下了布鲁克林篮网队。随后几年，我们看到蔡崇信在篮球圈更加活跃。
而阿里新任CEO武勇明，很多人对这个名字并不熟悉，但其实在阿里内部，武勇明被称为“秘密武器”
早年毕业于浙江工业大学信息工程学院。武勇明生来就有技术背景。他是“阿里十八罗汉”之一，也是集团第一代程序员。曾担任B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，主导相关业务的底层技术框架建设。主导创建集团核心业务阿里妈妈平台，创新孵化手机淘宝，推动集团无线化，在公司有很强的号召力。
近年来，武勇明在风投圈更加活跃。2015年，武勇明作为创始合伙人创立袁晶资本，专注于硬核技术、工业智能、工业智能、医疗科技、跨境海上航行等领域。截至目前，总管理规模已超过100亿元。李、涂鸦智能、优加创新、聚水滩、神石科技、智能背后都有资本。
在阿里内部信的描述中，武勇明多年来一直关注全球前沿技术趋势的发展，这将进一步拓宽阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的新方向。换句话说，他将带领阿里探索更多的可能性。
03马云的危机感
回首24年前，诞生在湖畔花园社区的阿里巴巴，从一家名不见经传的公司成长为市值数千亿美元的商业巨兽，组织体系从最初的“十八罗汉”转变为拥有数十万人的庞大复杂的超级工厂，这是中国商业史上一个时代的缩影。
当时，张勇正式交接后，灵魂人物马云逐渐退出阿里中心。到目前为止，马云在阿里只保留了永久合伙人的身份。虽然还在退休中，但他的一举一动总是在互联网中引起涟漪。
3月阿里历史性变革的前一天，马云时隔三年首次公开露面，以老师身份与杭州云谷学校校长探讨未来教育。后来在5月下旬，马云秘密召集田涛集团的业务负责人，开了一个小范围的沟通会。
形势不容乐观。据《晚邮报》援引多名阿里员工的话称，马云认为，目前田涛集团面临的竞争形势非常严峻。他以诺基亚和柯达为例，认为一个企业从行业标杆走向死亡就足够了，这个速度在互联网行业可能更快。
纵观整个电商江湖，竞争仍在继续。就在几天前，dream正式提出了未来20年的“35711”梦想——收入超万亿元、净利润超700亿元的公司有3家；进入世界500强的企业5家；7家从无到有市值不低于1000亿元的上市公司；可以为国家缴纳1000亿元税收；提供100多万个就业岗位。
另一方面，拼多多在中国电商江湖撕开了新的一页。今年618更厉害，100亿购物狂欢，多品类创纪录；还有凶猛的Tik Tok，早已是电商江湖的劲敌。
江湖风云变幻，阿里危在旦夕。在这次闭门会议上，马云表示，阿里过去赖以成功的方法论可能不适用，应该迅速改变。他认为阿里电商是淘宝而不是天猫的下一个机会，应该“回归淘宝”。
正如阿里多次强调的那样——不拥抱变化就会僵化，不改变自己就会被时代打败。现在环境变了，他们也要做出改变。
而阿里的每一次变化，都会引发一系列的蝴蝶效应。还在员工信中提到，每一次面向未来的积极变革，都给阿里巴巴带来了脉动般的新发展。
大家拭目以待。"